企業(yè)文化
company culture
責(zé)任
責(zé)任是企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和使命
構(gòu)建責(zé)任體系、樹立責(zé)任意識
強(qiáng)化責(zé)任考核
信任
對公司的信任、對領(lǐng)導(dǎo)的信任
對同事的信任、對下屬的信任、四位一體
構(gòu)筑起內(nèi)部管理的高效環(huán)境
尊重
個(gè)人的爭論不能超越對團(tuán)隊(duì)的尊重
業(yè)務(wù)的PK不能逾越對人格的尊重
談判的進(jìn)退不能忘記對對手的尊重
尊重源于對每個(gè)人
每個(gè)團(tuán)隊(duì)閃光點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)
成長
公司的成長勢必伴隨著個(gè)人的成長
無論是業(yè)務(wù)的精進(jìn)，格局的拓展
閱歷的增長，品格的完善
每個(gè)人的學(xué)習(xí)和進(jìn)步都將成為企業(yè)發(fā)展的核心推力
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